3x Senior Coach / Facilitator Leiderschapsontwikkeling | Vakschool Leiderschap – RET

Opdrachtgever: RET

Aantal uren: 32-36uur per week

Duur: ca. 30 dagdelen (gemiddeld 4 dagdelen per maand)

Startdatum: maart / april 2026 (in overleg)

De organisatie

De RET is al bijna 150 jaar een vertrouwd gezicht in Rotterdam en de regio. Als organisatie zorgt RET dagelijks voor betrouwbaar en kwalitatief hoogwaardig openbaar vervoer voor duizenden reizigers.

Naast een logistieke verbinder wil RET ook een sociale verbinder zijn. De organisatie werkt actief samen met partners in de regio en draagt bij aan maatschappelijke en duurzame ontwikkelingen.

Binnen de afdeling Leren & Ontwikkelen (L&O) wordt gewerkt aan de ontwikkeling van medewerkers en leidinggevenden. De Vakschool Leiderschap speelt daarin een belangrijke rol: zij ondersteunt alle leidinggevenden bij hun ontwikkeling en bij het versterken van leiderschap binnen de organisatie.

In 2025 heeft RET samen met het directieteam en leidinggevenden een nieuwe leiderschapsvisie en een leiderschapsprofiel ontwikkeld. Vanuit deze visie wil de organisatie leiderschap verder ontwikkelen in de praktijk.

 

De opdracht

Voor de verdere ontwikkeling van leiderschap zoekt RET drie senior coaches / facilitators die teams van leidinggevenden begeleiden.

De teamsessies zijn gericht op het verkennen van de zogenaamde leiderschap gap: het verschil tussen de ambitie uit het leiderschapsprofiel en de huidige praktijk. Samen met de teams werk je aan inzicht, reflectie en concrete ontwikkelstappen.

De werkwijze is vraaggericht, systeemgericht en gericht op duurzame gedragsverandering. Daarbij wordt gewerkt met een iteratieve aanpak (Plan-Do-Check-Act), waarin reflectie, dialoog en praktijkervaring centraal staan.

Je werkt samen met andere externe coaches en de Adviseur Leiderschapsontwikkeling van de Vakschool Leiderschap.

Je werkzaamheden

  • Meewerken aan het ontwikkelen van een werksessie-format voor de leiderschap gap-analyse
  • Intake en voorbereiding van teamsessies
  • Faciliteren van werksessies met teams van leidinggevenden
  • Teams helpen om ontwikkelpunten en acties te formuleren
  • Evalueren van sessies en waar nodig vervolgcoaching bieden
  • Samenwerken met andere coaches en de Vakschool Leiderschap

Een teamsessie bestaat uit 1 of 2 dagdelen (4 uur per dagdeel). Per sessie is er daarnaast voorbereidingstijd. De totale inzet bedraagt ongeveer 30 dagdelen verdeeld over april – december 2026.

 

Vereisten

Voor deze rol zoekt RET een zeer ervaren coach of facilitator met ruime ervaring in teamontwikkeling en leiderschapsontwikkeling.

Je beschikt over:

  • Minimaal 15 jaar werkervaring
  • Minimaal 5 jaar ervaring als zelfstandig coach/facilitator
  • Minimaal 3 jaar ervaring in het begeleiden van teams van leidinggevenden
  • Ervaring in een operationele organisatieomgeving
  • Een erkende coachopleiding (bijvoorbeeld NOBCO of EMCC)
  • Ervaring met systeemgericht werken en groepsdynamiek

 

Competenties

Voor deze opdracht zijn met name de volgende kwaliteiten belangrijk:

Interpersoonlijke sensitiviteit & verbinding

  • Actief en empathisch luisteren
  • Veiligheid creëren in groepen
  • Neutraliteit bewaren en vertrouwen opbouwen
  • Respectvolle en oordeelloze houding

Communicatie & vraagtechnieken

  • Heldere en open communicatie
  • Reflectieve vraagtechnieken
  • Feedback geven
  • Confronteren in verbinding

Procesbegeleiding & faciliteren

  • Groepsprocessen begeleiden zonder de inhoud over te nemen
  • Structuur bieden en doelgericht werken
  • Interventies inzetten waar nodig
  • Balans houden tussen resultaat en relatie

Groepsdynamiek & teamontwikkeling

  • Patronen en dynamieken herkennen
  • Conflicten begeleiden
  • Teamontwikkeling stimuleren
  • Onderliggende overtuigingen bespreekbaar maken

Persoonlijk leiderschap

  • Reflectief vermogen
  • Geduld en senioriteit
  • Eigenaarschap stimuleren bij teams
  • Rollen zuiver houden (coach – facilitator – expert)

 

Bijzonderheden

  • RET selecteert drie externe coaches voor deze opdracht.
  • De sessies worden verdeeld tussen de coaches en de Adviseur Leiderschapsontwikkeling.
  • De planning van de sessies wordt in overleg vastgesteld.
  • De opdracht loopt tot 15 december 2026.
  • Samenwerking met de Vakschool Leiderschap en andere coaches is een belangrijk onderdeel van de rol.

 

Interesse?

Wil je als ervaren coach bijdragen aan de ontwikkeling van leiderschap binnen een grote en maatschappelijk relevante organisatie?

Stuur ons je profiel of neem contact op met HR Stars. We vertellen je graag meer over deze opdracht.